十年運(yùn)籌帷幄，十年踔厲奮發(fā)。2012-2022，是我們偉大祖國(guó)進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程的十年,也是貫徹新發(fā)展理念取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的十年。作為合肥市最大的國(guó)有企業(yè),這十年，也是合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱建投集團(tuán)）緊隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，深度融入時(shí)代發(fā)展大潮，以實(shí)干篤定前行不斷取得新成就、展現(xiàn)新氣象的十年，更是以改革轉(zhuǎn)型謀求高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)高歌猛進(jìn)、碩果累累的十年。
面對(duì)自2011年以來(lái)國(guó)家關(guān)于地方投融資政策的數(shù)度調(diào)整以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),建投集團(tuán)及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路、積極探索改革轉(zhuǎn)型，在更深層次、更寬領(lǐng)域、更高水平上提升發(fā)展動(dòng)能和勢(shì)能，繪就了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷，成為合肥十年波瀾壯闊發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)縮影。
十年來(lái)，建投集團(tuán)企業(yè)職能發(fā)生巨變。從單一承擔(dān)政府投融資功能的傳統(tǒng)融資平臺(tái)到國(guó)有資本投資試點(diǎn)公司，成功走出了一條城投類企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新道路。
十年來(lái)，建投集團(tuán)地位影響顯著提升。從一個(gè)市場(chǎng)化程度很低的企業(yè)，一舉成為市屬國(guó)有企業(yè)開拓市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”和全國(guó)城投企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的標(biāo)兵示范，企業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國(guó)城投企業(yè)前列。
十年來(lái)，建投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。合并資產(chǎn)總額連跨5個(gè)千億臺(tái)階，由2011年末的889億元增長(zhǎng)到2021年末的5503億元，增長(zhǎng)率高達(dá)519%；凈資產(chǎn)由2011年末的383億元增長(zhǎng)到2021年末的2041億元，增長(zhǎng)率高達(dá)433%。
十年來(lái)，建投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益大幅提高。合并營(yíng)業(yè)收入由2011年末的148億元增長(zhǎng)到2021年末的274億元，增長(zhǎng)率達(dá)85%；利潤(rùn)總額由2011年末的42億元增長(zhǎng)到2021年末的91億元，增長(zhǎng)率達(dá)117%；凈利潤(rùn)由2011年39億元增長(zhǎng)至2021年末的81億元，增長(zhǎng)率達(dá)108%。十年納稅總額171億元，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
十年來(lái)，建投集團(tuán)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。管理制度體系持續(xù)完善，企業(yè)信用等級(jí)長(zhǎng)期AAA，參控股企業(yè)50余家，榮獲 “安徽省先進(jìn)集體”、“合肥市經(jīng)濟(jì)圈十大城市推動(dòng)力品牌單位”、“改革開放40周年品牌發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 、“安徽百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合肥50強(qiáng)企業(yè)”等重大榮譽(yù)30余項(xiàng)，開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
一、堅(jiān)守使命，助力城市建設(shè)澎湃前行
因城而生，以城而興，與城共榮。建投集團(tuán)一直胸懷赤誠(chéng)之心，始終與城市發(fā)展同頻共振。主動(dòng)服務(wù)、深度融入合肥市持續(xù)大規(guī)模投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，面對(duì)投融資環(huán)境政策不斷變化帶來(lái)的融資難度倍增以及“大建設(shè)”、產(chǎn)業(yè)投資等資金需求增長(zhǎng)的重重壓力，積極籌劃，合肥首家成功注冊(cè)DFI資質(zhì)，靈活運(yùn)用融資產(chǎn)品，持續(xù)保障產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金需求；首次引入軌道融資綜合比選競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完成兩輪融資1118億元，解決軌道建設(shè)持續(xù)發(fā)展的資金問(wèn)題；省內(nèi)首次發(fā)行專項(xiàng)債券，支持重大鐵路項(xiàng)目資本金籌措；通過(guò)卓越的融資創(chuàng)新、完善的風(fēng)險(xiǎn)控制、強(qiáng)大的融資能力，為合肥發(fā)展輸送大量的金融動(dòng)能。十年來(lái)，累計(jì)融資1240余億元，為市政道橋、公路與出城口道路等近1500個(gè)項(xiàng)目撥付資金1945億元，歷年資金保障率均達(dá)100%，承擔(dān)起全市50%以上城建資金保障重任，成功解決了合肥城市建設(shè)發(fā)展投融資瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)了十年來(lái)合肥城市舉世矚目的快速發(fā)展。
在全力落實(shí)大建設(shè)資金服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊建設(shè)管理優(yōu)勢(shì)，積極參與市政、房建、水環(huán)境治理等政府項(xiàng)目代建，全力拓展招商項(xiàng)目廠房代建及定制業(yè)務(wù)，并提速綜合管廊建設(shè)，激活帶動(dòng)勘察檢測(cè)等傳統(tǒng)工程業(yè)務(wù)，承擔(dān)了一大批有影響力的重大城建項(xiàng)目，包括懷寧路下穿天鵝湖、宿松路快速化改造、杏花公園停車場(chǎng)、經(jīng)開區(qū)污水處理廠四期、派河截導(dǎo)污等工程，打造了以“天鵝湖隧道”為代表的一批精品工程。集團(tuán)所屬城投公司、水投公司已成為全市大建設(shè)的主力軍；所屬藍(lán)科公司以晶合、康寧等一大批優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目的代建成果樹立了全市工業(yè)建設(shè)的金字招牌，更是以“歐菲光速度”為全市招商引資樹立了良好形象。
二、勇于擔(dān)當(dāng)，書寫戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)傳奇篇章
以助力合肥市產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，聚焦 “芯屏汽合、急終生智”，圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)作為，投資引領(lǐng)合肥市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著。2012年以來(lái)，相繼主導(dǎo)和參與了京東方8.5代線、10.5代線、晶合晶圓、康寧玻璃、彩虹玻璃、COF卷帶、維信諾6代柔性屏、蔚來(lái)中國(guó)、神州數(shù)碼、均勝安全、城市生命線等20余個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資建設(shè)，總投資2715億元，需建投集團(tuán)出資1060億元，已出資972億元，實(shí)現(xiàn)收益312億元。成功的產(chǎn)業(yè)投資打造了國(guó)內(nèi)配套最完善、產(chǎn)線最齊全的千億級(jí)新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模集成電路制造項(xiàng)目零的突破，擘畫了合肥建設(shè)成為全國(guó)新能源汽車之都的美好藍(lán)圖，推動(dòng)合肥打造“芯屏汽合”、“急終生智”產(chǎn)業(yè)地標(biāo)熠熠生輝，為合肥市經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
通過(guò)資源集聚以及優(yōu)良的資本運(yùn)作，也形成了產(chǎn)業(yè)投資的諸多成功經(jīng)驗(yàn)：京東方項(xiàng)目的投融資經(jīng)驗(yàn)成為業(yè)界效仿的“合肥模式”；安世半導(dǎo)體海外并購(gòu)項(xiàng)目為當(dāng)年最大半導(dǎo)體行業(yè)海外并購(gòu)案，其后續(xù)股權(quán)公開高溢價(jià)轉(zhuǎn)讓令業(yè)內(nèi)驚嘆；蔚來(lái)中國(guó)項(xiàng)目打造了合肥市在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成功投資的標(biāo)桿，并一舉成為當(dāng)年產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的傳奇；多元布局市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)基金，以芯屏基金、新站基金為代表的一批市場(chǎng)化基金在產(chǎn)業(yè)鏈投資領(lǐng)域發(fā)揮出積極作用。集團(tuán)所屬建投資本作為基金管理人，管理基金規(guī)模已達(dá)360億元，成為安徽省第2家、合肥首家中基協(xié)普通會(huì)員機(jī)構(gòu)；面對(duì)不同類型的戰(zhàn)略合作對(duì)象，始終堅(jiān)持平等互信、合作共贏的原則，依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)合作，形成良好的管理合力。這些做法不僅培育了產(chǎn)業(yè)、鍛煉了人才，更實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的大幅增值，形成了“募、投、管、退”有序結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資良性循環(huán)。
三、情系民生，服務(wù)城市運(yùn)營(yíng)多點(diǎn)突破
身為全市最大的平臺(tái)公司，建投集團(tuán)始終站在全市發(fā)展的大局，圍繞合肥市快速發(fā)展帶來(lái)的城市運(yùn)營(yíng)保障新需求，以及加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，站在政府引領(lǐng)市場(chǎng)的高度，積極布局市場(chǎng)機(jī)制尚未健全而又十分重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括住房租賃、城市充電、智慧停車、水務(wù)環(huán)保、新能源等，切實(shí)發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，在為合肥市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源保障的同時(shí)，也形成了建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新興專業(yè)化業(yè)務(wù)板塊。
幾年來(lái)，在住房租賃行業(yè)已經(jīng)集聚了近4.3萬(wàn)套（間）租賃房源，成為合肥市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要力量，“合房租賃”、“承寓”的品牌影響力也日益提升。在城市充電領(lǐng)域，已建成上線充電站600余座，充電樁逾10000個(gè)，平臺(tái)注冊(cè)用戶突破11萬(wàn)，在全市公共充電樁的市場(chǎng)占有率已超過(guò)70%，“合肥充電”為合肥市打造新能源汽車之都奠定了服務(wù)基礎(chǔ)。在智慧停車領(lǐng)域，統(tǒng)一管理的停車位已達(dá)8500余個(gè)，“中安智通”正成為智慧停車的專業(yè)化服務(wù)商。在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域，所屬水投公司通過(guò)積極參與項(xiàng)目代建和場(chǎng)站運(yùn)維，已承接巢湖市城區(qū)及環(huán)巢湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)等污水處理廠近30座、排水管網(wǎng)及配套泵站280余公里的運(yùn)維任務(wù)，并正演變?yōu)樘峁┧h(huán)境治理項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)的專業(yè)公司。此外，還承接了近20公里的城市綜合管廊運(yùn)維任務(wù)，且拓展了技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍拓寬至市外、省外，所屬管廊公司已成為我市創(chuàng)建全國(guó)綜合管廊試點(diǎn)市的中堅(jiān)力量。鄉(xiāng)村振興，聚焦主業(yè)發(fā)展，全面提速市級(jí)一二三批近40個(gè)項(xiàng)目投資建設(shè)；自建山口凌鄉(xiāng)村MALL運(yùn)營(yíng)順利，有效搭建了鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺(tái)，所屬鄉(xiāng)投公司努力向投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
四、開拓創(chuàng)新，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展良好格局
以實(shí)干篤定前行，以創(chuàng)新活躍奮進(jìn)。建投集團(tuán)持續(xù)探索金融、科技及戰(zhàn)略合作等創(chuàng)新，不斷提升資本運(yùn)作和金融服務(wù)能力；積極搭建各領(lǐng)域之間協(xié)同發(fā)展平臺(tái)，近年來(lái)是建投集團(tuán)綜合實(shí)力提升快、企業(yè)面貌變化大、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力影響強(qiáng)、積聚發(fā)展正能量最多的時(shí)期。
金融創(chuàng)新方面，除深耕市場(chǎng)化基金外，所屬建投資本與鄉(xiāng)投公司合力打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資基金，已投資資金9920萬(wàn)元，有效解決了鄉(xiāng)村振興投資市場(chǎng)化不足問(wèn)題；金太陽(yáng)公司參與組建皖能碳中和基金，以基金為主線，帶動(dòng)光伏建設(shè)、電站運(yùn)維等上下游企業(yè)共同發(fā)展?？萍紕?chuàng)新應(yīng)用方面，強(qiáng)化工程建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)板塊科技創(chuàng)新應(yīng)用，宿松路快速化改造項(xiàng)目全市首個(gè)全程采用“BIM+GIS”數(shù)字化技術(shù)管理，晶合廠房項(xiàng)目建立了從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)全程數(shù)字化管理系統(tǒng)；打造城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)智慧平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)租房、停車、充電等多種服務(wù)客戶端的聯(lián)通共享；引入互聯(lián)網(wǎng)思維，探索搭建鄉(xiāng)投互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與鄉(xiāng)村三產(chǎn)深度融合。
協(xié)同發(fā)展方面，有力構(gòu)建多主體相互配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作機(jī)制，與高新區(qū)、長(zhǎng)豐縣等深化戰(zhàn)略對(duì)接，推動(dòng)在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資、項(xiàng)目代建等開展運(yùn)營(yíng)合作。發(fā)揮代建及自主投資項(xiàng)目引領(lǐng)作用，工程管理、勘察檢測(cè)、綜合管廊、停車充電等業(yè)務(wù)均因此獲得廣闊的發(fā)展空間；有機(jī)融合維信諾、康寧、蔚來(lái)及軌道交通等項(xiàng)目推廣“光伏+N”模式，打造能源領(lǐng)域多元化發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已運(yùn)行多類型光伏電站35座，年發(fā)電量約2億千瓦時(shí)。發(fā)揮集團(tuán)融資優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)行權(quán)益性出資票據(jù)、滾動(dòng)承接發(fā)行超短期融資券、鐵路項(xiàng)目專項(xiàng)債券等，解決各業(yè)務(wù)板塊資金不足的后顧之憂，營(yíng)造了集團(tuán)協(xié)同發(fā)展的良好局面。
五、提質(zhì)增效，釋放改革轉(zhuǎn)型更多活力
在地方投融資模式重構(gòu)的大趨勢(shì)下，作為“國(guó)資集聚地”的建投集團(tuán)，通過(guò)認(rèn)真研究政策環(huán)境、深入分析公司特點(diǎn)，清晰構(gòu)建了轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，明確了以“服務(wù)城市建設(shè)、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做優(yōu)國(guó)資平臺(tái)”為總目標(biāo)，著力打造“專業(yè)化與多元化相結(jié)合的城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、引領(lǐng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)有資本操盤手、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)示范公司”的共識(shí)，改革發(fā)展的全新格局呈現(xiàn)出清晰脈絡(luò)，企業(yè)整體活力全面迸發(fā)。
深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，積極推進(jìn)部分所屬企業(yè)混改探索，有效發(fā)揮資源集中優(yōu)勢(shì)；推進(jìn)晶合科創(chuàng)板上市并已成功過(guò)會(huì)，推動(dòng)金太陽(yáng)公司轉(zhuǎn)板登陸北交所，探索藍(lán)科、水投等公司通過(guò)做大做強(qiáng)向上市目標(biāo)邁進(jìn)，持續(xù)提升企業(yè)資產(chǎn)證券化水平。國(guó)資監(jiān)管科學(xué)有序，進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、交易監(jiān)督、投資、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、擔(dān)保等管理，持續(xù)開展所屬企業(yè)國(guó)資監(jiān)管事中事后監(jiān)督，保障國(guó)有資產(chǎn)細(xì)致規(guī)范管理。優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)集團(tuán)化管控體系快速構(gòu)建；強(qiáng)化大建設(shè)資金撥付、資金拆解、對(duì)外擔(dān)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與目標(biāo)考核審計(jì)全覆蓋，風(fēng)控、審計(jì)、法治、監(jiān)察等職能有機(jī)結(jié)合，組織運(yùn)行體系始終保持著科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、高效。
六、凝心鑄魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，涵養(yǎng)力量之源。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)推進(jìn)各類主題教育，夯實(shí)意識(shí)形態(tài)陣地基礎(chǔ)，抓實(shí)抓細(xì)基層組織建設(shè)、黨員日常教育管理、黨員發(fā)展等基礎(chǔ)工作，黨建制度體系不斷完善。立足行業(yè)特點(diǎn)著力打造 “一支部一特色”，黨建品牌脫穎而出，基層黨建與貫徹落實(shí)生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)、住房租賃、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)深度融合；嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓早抓小，黨員干部防腐拒變能力持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正。
高度重視傳承文化、凝聚力量，重塑升級(jí)企業(yè)文化理念，成為催生凝聚力和向心力的源泉。構(gòu)建了企業(yè)“外網(wǎng)、內(nèi)刊、公眾號(hào)”融合的宣傳體系，員工參與的積極性和幸福感持續(xù)提升，集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度和影響力不斷增強(qiáng)。著力培養(yǎng)實(shí)干之師，激發(fā)全員沸騰狀態(tài)。落實(shí)選人用人“實(shí)干實(shí)績(jī)、基層一線”導(dǎo)向，推動(dòng)常態(tài)化、多層次、寬領(lǐng)域干部交流；堅(jiān)持和完善“導(dǎo)師傳幫帶”，塑造投資、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)多領(lǐng)域?qū)I(yè)隊(duì)伍，一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的年輕干部正逐漸在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中擔(dān)重任、挑大梁、唱主角。
十年掠影，精彩不斷。從產(chǎn)業(yè)投資的專業(yè)果敢，到工程建設(shè)的品質(zhì)速度，從新興業(yè)務(wù)的謀劃開拓，到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的探索升級(jí)，從管理變革的大刀闊斧，到以文化人的潤(rùn)物無(wú)聲，每一個(gè)“無(wú)中生有”的傳奇，每一次“小題大作”的精彩，每一段“舉重若輕”的歷程，無(wú)不生動(dòng)詮釋了建投集團(tuán)“敢闖善創(chuàng)”的勁頭、“團(tuán)結(jié)拼搏”的精神和“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的作風(fēng)。
十年來(lái)所取得的成績(jī)是全體員工不忘初心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是集團(tuán)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)的成果。全體干部職工保持高昂的斗志，抓業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)，心無(wú)旁騖認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決策，工作上保持一條心，干勁上擰成一股繩。善闖也善創(chuàng)，善作且善成，始終以奔跑的姿態(tài)，朝著打造國(guó)內(nèi)一流的投資運(yùn)營(yíng)公司的目標(biāo)奮力前行。
十年回首，崢嶸過(guò)往，輝煌在繼。放眼未來(lái)，雄關(guān)漫道，征程如鐵。建投集團(tuán)將一如既往全面嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府、市國(guó)資委決策部署，躊躇滿志傾力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，為合肥城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。