對于中國顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，合肥的地位非常特別。對于合肥顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，合肥市建投集團的地位非常特別。
“無中生有”、“小題大做”，2009年，從引入京東方6代線落地開始，合肥市建投集團義不容辭扛起產(chǎn)業(yè)引領大旗，推動京東方8.5代線、10.5代線、康寧10.5代液晶玻璃基板、彩虹8.5代玻璃基板、維信諾AMOLED等一批顯示產(chǎn)業(yè)重大項目落戶合肥并逐步成長壯大。十年時間，實現(xiàn)了“從沙子到整機”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，達到千億元產(chǎn)值的規(guī)模，合肥顯示產(chǎn)業(yè)從此插上了騰飛的“翅膀”， 向更廣闊的天地翱翔。
改革轉型 助推新型顯示產(chǎn)業(yè)加速崛起
產(chǎn)業(yè)是城市經(jīng)濟發(fā)展命脈，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，是培育發(fā)展新動能、獲取未來競爭新優(yōu)勢的關鍵領域。加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是合肥市搶占新一輪經(jīng)濟發(fā)展制高點的重大戰(zhàn)略，是推進產(chǎn)業(yè)結構升級、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的必然選擇。合肥市委、市政府、市國資委高站位、大氣魄、主動出擊、堅定不移地把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為調(diào)結構轉方式促升級的重中之重。
作為服務城市建設發(fā)展的主力軍，合肥市建投集團在全力服務民生保障、擔負合肥市“大建設”投融資重任的同時，積極貫徹落實合肥市委、市政府、市國資委戰(zhàn)略部署，明確市屬平臺公司功能定位，瞄準國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，搶抓國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本轉移機遇，圍繞城市經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和國有經(jīng)濟布局，按照“大項目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)集群——產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式，強化國有資本運營，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
聚焦新型顯示及上下游配套產(chǎn)業(yè)，合肥市建投集團在金融創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)培育方面大膽謀劃，依托企業(yè)既有資源，強化資本運作，促進產(chǎn)業(yè)整合和資本集聚，發(fā)揮國有資本引領作用，撬動社會投資，促成了新型顯示產(chǎn)業(yè)在合肥市的“落地生根”，打造出一條新型顯示產(chǎn)業(yè)千億元產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)鏈，切實擔負起戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引領重任，成為推動合肥市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級的領跑者。
扛鼎之作 塑造新型顯示產(chǎn)業(yè)合肥標桿
新型平板顯示是國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為世界焦點產(chǎn)業(yè)之一。京東方科技集團股份有限公司是國內(nèi)唯一擁有TFT-LCD（液晶顯示器件）自主知識產(chǎn)權、整套核心技術的本土企業(yè)。中國新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉折點起自合肥。合肥新型顯示產(chǎn)業(yè)的起點起自京東方。2010年11月17日，京東方第6代TFT-LCD面板生產(chǎn)線在合肥正式量產(chǎn)，這是中國大陸首條自主建設的產(chǎn)線，是中國新型顯示產(chǎn)業(yè)“從無到有”的重要里程碑。
創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的永恒動力源泉。投融資方式的創(chuàng)新是京東方項目落戶合肥的關鍵。新型顯示產(chǎn)業(yè)是技術和資本密集型產(chǎn)業(yè)，需要巨大的資金支撐。面對十分有限的市級財力和極為不利的資本市場環(huán)境，市委、市政府、市國資委解放思想、大膽決策，合肥市建投集團積極配合、勤于謀劃，加強對京東方平板顯示項目的全面深入了解，進行科學詳實的可行性分析論證，對項目投資的風險進行實事求是、嚴謹細致的測算，對資金募集方案進行系統(tǒng)研究，并探索創(chuàng)新投融資方式，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，撬動金融資本和社會資本，有效保障項目建設資金需求，促成了與京東方的合作，推動合肥市平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并在極短時間內(nèi)完成項目建設投產(chǎn)，實現(xiàn)良好效益。京東方三條線項目產(chǎn)品從開工建設到正式投產(chǎn)均花費不到兩年間，投產(chǎn)后更是在2個月以內(nèi)實現(xiàn)量產(chǎn)，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)奇跡。
對于京東方項目的建設速度和創(chuàng)新性投融資模式，習近平總書記曾給予高度評價，稱贊建設是“合肥速度”，融資是“合肥模式”。
百花齊放 建成世界最大顯示面板基地
高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項目是高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。在市委、市政府、市國資委的堅強領導下，合肥市建投集團聚焦目標、持續(xù)投入，以國有資本為紐帶，用資金換技術、換市場，通過“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)項目”的方式，構建產(chǎn)業(yè)集群形成規(guī)模效應，促進國有資本加速投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效提升了國有資源的配置和運營效率。
勇發(fā)力、敢創(chuàng)新，合肥新型顯示產(chǎn)業(yè)步履鏗鏘。得益于京東方6代線項目的成功范例，京東方8.5代線、10.5代線項目順利在合肥落地和建成。圍繞上下游領域，集中力量強力推進，加速國有資本投資，加快推動項目落地達產(chǎn)，迅速做大規(guī)模，搶占市場份額。合肥市建投集團一路高歌猛進，投資了康寧10.5代液晶玻璃基板、彩虹8.5代玻璃基板等項目；與維信諾合作投資440億元建設AMOLED項目，積極完善布局柔性屏等新業(yè)態(tài)。在平板顯示產(chǎn)業(yè)領域，合肥已形成了以京東方為龍頭，彩虹、康寧、維信諾等集聚發(fā)展的新型顯示產(chǎn)業(yè)集群，形成了從關鍵技術配套到終端應用的完整產(chǎn)業(yè)鏈，建成了世界最大的新型顯示面板生產(chǎn)基地，受到全球矚目。
合肥市新型顯示產(chǎn)業(yè)成績斐然，在神州大地上風姿卓著。但回顧每一個項目的過程，過程中的每一個環(huán)節(jié)，均可謂一波三折、困難重重。最終能夠取得成功，靠的是市委、市政府、市國資委的敢為人先，主動出擊；贏在他們的深謀遠慮，目光精準；勝在他們的目標堅定，持續(xù)用力。而在助推合肥新型顯示產(chǎn)業(yè)從落地到加速崛起的過程中，合肥市建投集團一直牢記使命、不敢有絲毫懈怠，對利益得失精確測算、對存在風險充分揭示、對投資方案精確謀劃、對投資過程殫精竭慮，點滴工作充分證明：合肥市建投集團從來不乏擔當?shù)挠職猓矎膩聿环數(shù)哪芰Α?/span>
探索創(chuàng)新 優(yōu)化國有資本投資運營模式
組建產(chǎn)業(yè)基金，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資。在京東方合肥10.5代線、彩虹8.5代玻璃基板等相關產(chǎn)業(yè)項目等建設中，合肥市建投集團以金融方式切入資本市場，創(chuàng)新成立市場化運作的產(chǎn)業(yè)投資基金——合肥芯屏產(chǎn)業(yè)投資基金，充分利用市場化手段募集資金，服務于新型顯示、集成電路等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構建良好的金融支撐體系。目前，芯屏基金規(guī)模已達約240億元，所募資金全部投向合肥市集成電路和新型顯示上下游產(chǎn)業(yè)鏈，累計對外投資約320億元，為實現(xiàn)市場資源、金融資源、產(chǎn)業(yè)資源的充分結合，促進有效投資，滿足重大產(chǎn)業(yè)項目資金需求提供了堅實保障。
構建重大項目國有資本進入退出通道，探索出成熟的產(chǎn)業(yè)投資模式，即：投資—上市—退出，確保國有資本在投資完成既定目標后，通過市場化方式安全退出。社會資本按期退出，國有資產(chǎn)獲得了較好收益，其中京東方6代線、8.5代線項目通過二級市場減持完成投資退出，獲得了較高的投資收益，為新的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資積累了資金，也極大地增強了社會資本的投資信心。
精益管控 確保可持續(xù)發(fā)展的良好局面
任何投資均具有風險，在復雜多變的投資市場，有效識別并化解風險，確保國有資產(chǎn)保值增值，需要下大力氣運籌謀劃。隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成“燎原之勢”，合肥市建投集團在搶抓機遇加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投入的同時，更注重強化投資管理，確保可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
項目投資前，進行充分的盡職調(diào)查，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況及財務情況等，分析可能存在的風險并制定應對措施。針對體量大、技術先進、專業(yè)性強的項目，召集組織專家論證會，深入研討項目前景，防范投資風險，完善投資方案。同時，為降低項目后期退出風險，投前即籌劃退出方案，避免項目投資無法回收。對于以債權方式投資的項目，要求被投資企業(yè)提供反擔保，確保其足額按時還本付息。最后，嚴格履行國有資產(chǎn)投資決策程序，集體決策，并上報主管機關，確保投資行為合法合規(guī)。投資期間，為嚴控企業(yè)經(jīng)營風險，合肥市建投集團向被投資企業(yè)委派董、監(jiān)事參與重大事項決策，相關決議事項須我方同意方可通過。部分項目同時委派財務總監(jiān)，掌握經(jīng)營情況、財務狀況，監(jiān)管資金支出。同時，在投資期間大力協(xié)調(diào)配合項目提升盈利能力，促使其盡快完成退出通道搭建。
對于通過上市公司轉股退出的項目，轉股后，合肥市建投集團持續(xù)參與上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營，包括重大事項表決。同時，密切關注資本市場走勢，力爭抓住最佳時間窗口，盡快完成股權退出。對于通過股權轉讓方式退出的項目，合肥市建投集團充分了解行業(yè)發(fā)展情況，跟蹤投資項目經(jīng)營狀況，在此基礎上合理溢價，公開轉讓，陽光操作，確保交易公正透明。
行棋當善弈，落子謀全局。積極參與新型顯示等重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，既是新形勢下合肥市建投集團自身改革轉型 “所需”，更是踐行職責與使命助力合肥市產(chǎn)業(yè)轉型升級 “必需”。通過一系列產(chǎn)業(yè)項目的投資建設，不僅實現(xiàn)了以京東方、維信諾為龍頭的新型顯示產(chǎn)業(yè)集群引領，取得了國有資本保值增值和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的雙贏成果，更是在集團內(nèi)部鍛煉培養(yǎng)了一批專業(yè)化人才，打造了一支產(chǎn)業(yè)投資的生力軍，并在項目運作、資金募集、投后管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)投資奠定了堅實基礎。
初心不改、矢志不渝，未來，合肥市建投集團將繼續(xù)堅持創(chuàng)新引領，當好領頭羊、排頭雁，堅定目標、持續(xù)用力，集中優(yōu)勢資源加速投向新型顯示等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為合肥市續(xù)寫戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)輝煌，打造具有國際影響力的創(chuàng)新之都再做新貢獻。