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創新管理模式,助力“新基建”加速前行

2020.04.30
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近日,建投集團所屬充電公司聚焦主線主業,創新管理模式,對已上線運營的500余座公共充電站分片區推行“站長制”,首批4名片區站長在工作啟動會上接受任命,即刻奔赴上崗。

據了解,“站長制”包括為每名片區站長配備若干專業運維人員,駐點辦公、以點帶面,以便加強區域統籌管理。充電公司目前已累計上線運營充電站530座,充電樁8478個(快充2631個、慢充5847個),設備總功率130164.5KW,已基本實現主城區2公里、各縣(市)5公里的充電服務圈,服務對象覆蓋公交、出租、網約等多種營運性車輛。“站長制”的推行可進一步提升運維效率和服務品質,有效應對充電站點多、面廣、量大等管理挑戰。

在全市范圍推行“站長制”是充電公司探索管理新模式的一個縮影。今年以來,從中央層面的部署到市場的熱烈追捧,以充電樁作為重要領域之一的“新基建”風口漸起。為搶抓契機、順勢而為,所屬充電公司將2020年確定為“管理提升年”,在全公司范圍開展管理提升專項行動,積極適應行業新形勢新需求。

此次專項行動將通過深入剖析公司在項目投資、工程建設、市場運營、運維保障、信息建設等10個方面存在的差距和不足,著力解決制度、流程、團隊建設等方面與市場形勢、發展定位不相適應的矛盾和問題,進一步推進管理水平向精益型轉變,加速實現復工達產,努力做好“新基建”踐行者,為合肥市新能源汽車產業發展注入“新動能”。


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